CompanyGame ofrece una amplia gama de simuladores de negocio organizados por nivel de dificultad y área de conocimiento. GlobalMarket se ubica en el área de Marketing y Ventas · Internacionalización (Nivel 6).

Cartelera completa de simuladores CompanyGame — Niveles 1 a 7 por área de negocio

Avatares de IA implementados en los simuladores CompanyGame

GlobalMarket reproduce el escenario competitivo de varias empresas que producen bebidas no alcohólicas —refrescos, isotónicas y zumos— un sector maduro que crece innovando en producto y comunicación. Tu equipo dirige una de esas compañías y compite por conquistar mercados internacionales.

Tu empresa fabrica y comercializa tres familias de bebidas no alcohólicas. Por cada una defines gama, calidad, envase e innovación, y decides cómo producirla de forma eficiente.

En cada mercado compites por tres segmentos de demanda a través de tres canales de comercialización: no vendes igual a un joven que a un deportista, ni por el mismo canal.

El propósito de tu equipo es alcanzar el máximo Valor de la Compañía: la cotización que los inversores asignan a tu empresa. No mide solo el beneficio de un año, sino la capacidad de ser un negocio sostenible y rentable a corto, medio y largo plazo. Por eso combina los resultados de los últimos periodos con las expectativas de futuro. En condiciones normales se espera un crecimiento anual cercano al 7 %, y de su valor final sale el ranking entre todos los equipos.

📊 Los 7 parámetros y su peso

Así se reparte el 100 % de la valoración. Los resultados económicos mandan, pero descuidar los intangibles (marca, producto, cobertura) te pasa factura. Haz clic en cada factor para ver su detalle:

🚀 Cómo hacerlo crecer

Nota: el peso de cada parámetro puede variar durante la simulación en función de las actuaciones de los competidores. Fuente: Manual del Usuario GlobalMarket · «Evaluación de los resultados».

El Cuadro de Mando reúne todos los informes de tu empresa y del mercado. En esta primera parte tienes el marcador del juego y tu foto competitiva: cómo evoluciona tu valor, tus indicadores clave, tus precios, tu producción y el potencial de cada mercado. Haz clic en cualquier informe para ampliarlo.

🏆 Valor de la compañía

Valor

Ranking del valor de todas las compañías del sector (tabla) y su comparativa gráfica, con el año actual frente al anterior y su variación.

💡 Por qué importa

Es la métrica que decide el ganador. Ver a los rivales te dice si tu estrategia crea más valor que la de ellos.

📋 Indicadores clave

Indicadores

Resumen de KPIs: unidades, cuota, ingresos, resultados, ratios, ocupación de fábrica, marca, producto, tecnología y cobertura, frente al año anterior.

💡 Por qué importa

Es tu panel de control: en una pantalla detectas qué mejora y qué se deteriora para priorizar decisiones.

🏷️ Marketing · Precios

Marketing

Nivel de precios de cada compañía por mercado y producto: tu precio frente al de cada competidor.

💡 Por qué importa

El precio pesa mucho (sobre todo en jóvenes). Ver el de los rivales evita quedarte caro o regalar margen.

🏭 Producción

Producción

Capacidad, unidades producidas y vendidas, ocupación de fábrica, inventario y costes unitarios por línea.

💡 Por qué importa

Controlas la ocupación y los costes: producir de más deja inventario; de menos, pierdes ventas.

🌍 Mercado

Mercado

Ingresos totales del sector (todas las compañías) por mercado y producto, con comparación interanual.

💡 Por qué importa

Te dice qué mercados y líneas mueven más dinero y dónde hay recorrido para crecer o entrar.

La segunda parte cierra el ciclo: cuánto vendes, qué ingresas y cómo se refleja en tu cuenta de resultados, tu balance y las capacidades de tu organización. Haz clic en cualquier informe para ampliarlo.

📦 Ventas

Ventas

Unidades vendidas por tu compañía en cada mercado, con la variación respecto al año anterior.

💡 Por qué importa

En gran consumo el volumen manda; aquí ves si ganas tracción mercado a mercado.

💶 Ingresos

Ingresos

Ingresos desglosados por compañía y mercado, por mercado y producto, y por mercado y canal.

💡 Por qué importa

Cruzar ingreso por producto y por canal revela tu mix real y dónde concentrar el esfuerzo comercial.

🧾 Cuenta de resultados

Económico

De ingresos a resultado neto, enfrentada con la cuenta de resultados de tus competidores.

💡 Por qué importa

Muestra dónde se te va el margen (producción, logística, marketing, personal) y cómo lo gestionan los demás.

⚖️ Balance

Financiero

Balance de situación: activo, pasivo y patrimonio neto, con el detalle de préstamos y del Crédito Extraordinario.

💡 Por qué importa

Refleja tu solvencia. Si aparece Crédito Extraordinario, es señal de que te faltó caja: cuesta un 50 % más.

🧠 Capacidades

Organización

Nivel de capacidades por área —Dirección, Marketing-Comercial, Innovación y Producción-Logística— frente al año anterior.

💡 Por qué importa

El desarrollo organizativo es uno de los factores del valor y sostiene la eficiencia y la calidad a medio plazo.

Cada periodo tu equipo introduce sus decisiones en la plataforma, área por área: desde la estrategia y el marketing hasta la operación y las finanzas. Puedes ajustarlas cuantas veces quieras mientras el periodo esté abierto. Haz clic en cualquier pantalla para ampliarla.

🚀 1 · Estratégicas

Estrategia

Las grandes apuestas de largo plazo: construir nuevas fábricas (México, Colombia) y entrar en nuevos mercados.

💡 Por qué importa

Marcan tu crecimiento futuro: exigen mucha inversión, así que hay que acertar en el momento y el destino.

💲 2 · Precio

Marketing

Fijas el precio de venta de cada línea (refrescos, isotónicas, zumos) en cada mercado.

💡 Por qué importa

El precio pesa mucho en la demanda, sobre todo en jóvenes: equilibra volumen y margen mercado a mercado.

📦 3 · Ventas

Comercial

Incentivos a la fuerza de ventas, modalidad de distribución y gasto en promoción en el punto de venta por canal.

💡 Por qué importa

Impulsan la disponibilidad y la visibilidad de tu producto donde compra el cliente: clave para la cobertura.

📣 4 · Promoción

Marketing

Priorización de segmentos —repartes 21 puntos entre jóvenes, adultos y deportistas— y gasto en promoción de marca por mercado y producto.

💡 Por qué importa

Construye el valor de marca y dirige tu esfuerzo al público que más te conviene en cada mercado.

⭐ 5 · Celebridades

Marca

Contratas celebridades por subasta, asignando presupuesto por prioridad, para reforzar tu marca.

💡 Por qué importa

Una celebridad bien elegida dispara el valor de marca en los mercados donde tiene tirón.

🥤 6 · Producto

Innovación

Presupuesto de innovación (I+D) por línea y amplitud de gama por producto y mercado.

💡 Por qué importa

Innovación y gama definen el valor de producto; suben el atractivo, pero también el coste de producción.

🏭 7 · Producción

Operaciones

Gasto en mantenimiento, tecnología industrial y proyectos de inversión en maquinaria (además de las unidades a producir y la ampliación de capacidad).

💡 Por qué importa

Determinan la eficiencia, la capacidad y la calidad de tus fábricas, y con ellas tus costes unitarios.

🎓 8 · Capacitación

Personas

Gasto en desarrollo de capacidades por área: Dirección, Marketing-Comercial, Innovación y Producción-Logística.

💡 Por qué importa

Mejora la satisfacción y el desempeño del equipo; el desarrollo organizativo también suma al valor de la compañía.

💰 9 · Financiación

Finanzas

Solicitud de préstamos a largo y corto plazo y porcentaje de dividendos a repartir.

💡 Por qué importa

Sostiene el crecimiento sin ahogar la caja. Un buen equilibrio evita el Crédito Extraordinario (50 % más caro).